近日，国网福建省电力有限公司召开工作总结会，围绕“全力打造高能级配电网，支撑提升供电品质、助力能源转型”目标，对配网建设过程的数字化水平提升进行全面总结。国网福建信通公司充分发挥专业优势，全力支撑、高质量完成配网建设全过程数字化水平各项提升任务。

2022年11月以来，在国网福建电力数字化部、设备部的牵头指导下，国网福建信通公司作为具体组织实施单位，按照“盘点、治理、提升”的总体思路，全面梳理公司配网工程建设全过程业务流程存在的痛点、堵点、断点问题，以基层最迫切的系统应用问题为突破点，深度剖析信息系统存在的功能、性能、应用体验等问题，以企业级视角推动系统优化设计、业务贯通、数据融合，打造“配网工程建设全流程贯通”业务贯通样板示范，推动数字技术深入基层一线，并通过创新沟通、培训、评价等机制，逐步补齐系统建设、使用过程与基层应用需求存在的差异，有效提升信息系统用户粘性、应用价值和发展动力。最后，基于剖析结果形成41项具体工作任务清单，通过解决功能性能问题、拆除跨系统烟囱壁垒、完善数字化支撑机制等三类举措，逐一治理已有痛、堵、断点问题。

截至6月30日，该公司按照“数据一个源、业务一条线、电网一张图、项目一本账、应用一终端”的既定目标，组织完成全部41项信息系统改造任务，贯穿配网工程建设全过程四个阶段、14个系统、22个环节，贯通流程断点12项，减少重复录入数据或文件141项，有效减轻基层一线负担，取得良好成效。在配电网负面清单问题与对应储备项目间打通了数据流转，项目储备更快入库。实现投资预算自动发布、投资预算调减自动释放功能，支撑项目资金到位与调整更加迅速。完善配网工程全过程管控系统及其移动应用，促进台区类项目、线路类项目平均施工周期分别缩短19%和18%，支撑配网工程更快建成投产、更好地服务广大用电客户。

下一阶段，国网福建信通公司将进一步总结经验，以供电单位最迫切的系统应用问题为突破点，以企业级视角推动系统优化设计、业务贯通、数据融合，助力提升国网福建电力数字化水平，服务支撑我省全方位高质量发展。       （陈冬隐 程修远）