闽人与海有着千丝万缕的联系，闽商是中国海洋文化的践行者。无论是在传统行业还是新兴产业，闽商都展示了强大的创新能力和市场竞争力，为全国乃至全球的经济发展贡献了重要力量。

我出生在福建晋江。从小我的父亲就教导我，“三分天注定，七分靠打拼”“输赢笑笑”“做生意，要给别人51%，自己留49%”……我认为闽商精神就体现在这些朴实无华的语言中。回顾安踏集团的发展特别是出海的历程，其核心价值是勇于变革、敢于创新的开拓精神。

勇于变革，做世界的安踏

长久以来，闽商以“敢为天下先、爱拼才会赢”的精神，不断追求突破和变革。自1991年创业以来，安踏也一直以闽商精神鞭策和激励自己。过去的30多年，我们坚持做好一双运动鞋、一件运动服，没有改变过。以“单聚焦、多品牌、全球化”为战略，我们从晋江走向全国，从全国走向世界，经历了多个发展阶段，我总结为“安踏的阶段论”。

2007年，安踏实现了每年增长50%的业绩。但我希望将安踏从一家传统的民营企业转型成为一家上市公司，所以我们决定赴港上市。上市标志着安踏由家族企业转变为现代化治理结构的公众公司，实现了安踏质的改变，也成为我们面向世界的起点。上市之后，我一直在思考，一个品牌是没有办法满足中国多层次市场消费者需求的，我们需要引入多品牌。2009年，我们决定收购斐乐大中华地区运营权，开启了走向国际市场的规划。2019年，我们的利润已经超过了50亿元，但我提出了一个更长远的愿景，我们要成为一家全球化的公司。目前，安踏集团拥有两家上市公司，2023年全年营收超过了1000亿元。

敢于创新，发展新质生产力

2008年北京奥运会，我在鸟巢看开幕式，那时候中国国家代表队穿的比赛服装还不是本土品牌，对此我心里不由得有一丝丝遗憾。作为一个中国运动品牌，我立下志向：让中国体育健儿身穿民族品牌，走上世界顶级赛事的领奖台。当时我们规模还不大，但我们拿出了巨大的决心参与中国奥委会竞标。从2009年开始到今年，安踏投入近百亿元人民币进行专业运动的科技研发创新，连续16年携手中国奥组委，赞助了28支中国国家队。在即将到来的巴黎奥运会上，中国健儿将身穿安踏设计的“龙服”登上领奖台。以创新驱动发展，与中国体育共同成长，我想这就是安踏品牌对于中国体育的价值所在。

企业只有拥有强大的使命感和爱拼会赢的精神，才能赓续前行。当安踏做到中国第一的时候，我提出“多品牌、全球化”的战略，因为我看到了中国体育用品行业还没有一个世界级的企业，这就是一个企业的使命与愿景。

在当今时代，新质生产力的培育将成为企业发展的核心动力。民营企业要积极投身高质量发展，展现民营企业作为。新时代闽商精神为安踏集团的发展提供了重要的精神支撑。在全球化和科技创新的背景下，安踏将充分汲取新时代闽商精神的丰富营养，推动企业不断突破自我，创造更大的社会价值。