治国之要，首在用人。近年来，福州市中级人民法院依托品质榕法、正气榕法提升工程，深度思考、谋划推进，提笔写出了符合福州法院工作实际的干部梯次培养“解题答案”。

立足实际，写好干部梯次培养的“解题思路”。院领导带头深入部门蹲点调研，了解干警诉求，推荐“两头干部”，动态更新优秀年轻干部储备库，做到知事识人、精准人物画像。深挖资源禀赋，升级改造习近平法治思想学习宣传馆，组建宣讲团、学习小组，定期安排青年干警座谈交流、列席院党组理论学习中心组学习会，多举措筑牢干部队伍“宗旨观”“法治魂”。高效部署“五大管理”体系建设，先后出台相关配套机制，激发干部干事创业热情。

突出关键，找准培养年轻干部的“解题技巧”。大力实施“青苗强基”三年培养计划，建立新录用公务员“入职第一课”“一人双师”机制，探索形成“入职培训—一人双师—墩苗锻炼—技能提升—专项历练—典型示范—分类使用”人才培养流程；组织开展不同序列岗位技能竞赛，逐步形成以赛促学、以学提能、以能砺为良性循环。2023年以来，先后安排50余名年轻干部参加市委巡视巡察、驻村任第一书记、人民法庭墩苗锻炼、新疆挂职等政治性、业务性强的工作，不断引导年轻干部经风雨、壮筋骨、长才干。

导向鲜明，形成不同序列干部的“解题路径”。科学测算人案饱和度，稳步开展不同序列人员岗位调配工作，积极推进实现人案匹配、人岗相适。优化完善考核体系和评议机制，有序开展部门和各序列人员考核，突出强调考核结果作为职务职级升降和法官遴选重要依据，2024年以来，调研推荐且近年来考核优秀的41名干部得到晋职晋级。通过退出职务、晋升职级等级机制，让临近退休干部发挥老骥伏枥精神，帮助年轻人快速成长，写好“老有所望”后半篇文章。

（彭皓）