企业既是生产经营的主体，也是科技创新的主体。但当前，我国企业科技创新能力参差不齐。尤其是农业企业，小、散、弱居多，缺资金、少人才，科研投入不足，缺乏自主创新能力。现阶段，科研院所、高校依然是农业科技创新的主力军。科企协作，是解决农业科技创新资源有效供给的重要途径。

但不容忽视的现状是，农业科技供需之间脱节严重，也就是所谓的科技与产业“两张皮”现象。直观的表现是，不少农业科技成果为论文、职称服务，而非为产业服务，以至于转化率低下，大多数成果难以真正走出实验室。

要打破这一局面，应当引导科研人员走出“象牙塔”，走进企业，走近市场，在农业科技与产业深度融合中，做真正有用的科研，让创新链无缝衔接上产业链。

这就需要搭建全新的产学研协作平台，探索全新的产学研合作模式。在这个过程中，科技界与产业界，优势互补，资源共享，朝着共同的目标，合力破解产业技术难题。同时，助力企业加快培育人才队伍，提高其自主创新能力，使之真正成为科技创新的主体。

建设农业产业研究院，是福建深化农业产学研协作的最新尝试。以往，农业企业与涉农科研机构、高校之间不乏互动合作。但传统的互动合作往往是单向的、输血式的。最常见的方式是，企业一次性向科研人员购买已有的技术成果与服务。那些尚无现成解决方案的共性或关键技术难题，则长期悬而未决。至于各种名目的产业联盟、战略合作，则大多是松散型的合作关系，甚至流于形式，产学研之间很难真正持续碰撞出火花。

科企共建农业产业研究院的初衷，不仅仅是要让产学研各方走到一起结成“亲家”，还要通过体制机制创新、优化现行评价体系、健全利益联结机制，让科研人员真正敢于走出实验室，沉到企业中去，融入产业链，与企业成为目标统一、行动一致的“合伙人”。

目前，科企共建农业产业研究院的模式尚处于起步探索阶段，特别是跟工业领域更加成熟的产学研协作实践相比，还有很长的路要走，还有很多新问题要解决。比如，农业企业普遍实力有限，但科学研究又需要长期持续的高昂投入，除了争取更大的政策支持力度，如何创新农业科技投融资模式，引入金融资源、社会资本，是做大做强农业产业研究院的应有之义。

此外，如何开放办院，引导更多力量参与共建，并协调好各方利益关系？如何通过要素流转、市场推广，让产业研究院创造的科技成果实现高价值转化？如何通过股权期权合作等方式，让科研人员与企业之间真正实现风险共担、利益共享？都是优化深化农业产学研协作，不得不直面的课题。