九层之塔始于垒土，基层治理关乎百姓安居乐业、经济社会发展。

基层治理困境，存在资源下沉不充分、供需不匹配、利用不合理等问题，有的部门以属地管理代替职能管理，摊派工作任务到基层；有的部门将派驻力量下沉到基层，但仍然各自为政，这些问题的出现，根本还是在于责任主体不明确、分工不明确、信息不对称。

从“党建引领、夯基惠民”落实最小单元，最后责任主体到村，社区定制发展清单，迈向精细化自治2.0版本，叠加“基层一张表”“涉企执法检查平台”“规范社会事务进校园平台”，莆田通过建设健全“全市一张图”大数据云平台以“数智”带动“数治”，让数据成为“无形石油”全方位服务社会治理，为数字赋能基层减负提供了“莆田模式”。

从治理路径看，大数据技术可供政府从不同角度对经济社会发展现存问题和未来趋势进行研判，为统筹推进现代化社会治理体系建设提供科学指引，提高社会治理的可预见性，从而增强政府决策的科学性，提升政府行政效能，更好地服务地方经济社会发展。

从权力运行角度看，“大数据”管理新模式有利于实现地方政府和部门权力运行的阳光化、透明化和制度化，切实保障权力的公开、公平、公正行使，从而最大程度优化当地营商环境。

从政务能力角度看，大数据推进了政务协同、实现信息的整合共享，推动地方政府的社会治理体系从单向治理走向多元协同治理，全面提升了社会治理效果。‍

从基层获得感上看，村社区基层干部聚焦地方发展自治清单，减少冗杂重复的表务工作，减少不必要的检查陪同次数，让基层工作回归本质，从而改变“小马拉大车”局面。举一反三用好各平台作用，也是从主体感受出发，以人为本，以发展为基，实现各部门各职位工作提质增效。