2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，是卫生健康事业改革创新、强基固本、全面提升的重要一年，也是国家肿瘤区域医疗中心项目复旦大学附属肿瘤医院福建医院（福建省肿瘤医院）的建设元年。党的二十届三中全会的胜利召开，擘画了进一步全面深化改革时代蓝图。作为福建高质量发展的剪影之一——福建省肿瘤医院，见证并参与了新时代全面深化改革蓝图的建设，更是用实力成为福建乃至全国肿瘤防治与研究的一张响亮的名片。
从设立“一体化、一站式”肿瘤专科门诊，肿瘤综合治疗服务新体系的比较优势充分彰显，到打造立体化智能化连续性的全疾病周期健康管理服务体系和辐射体系，构建肿瘤防控新体系新生态，再到厚植发展新动力，持续加强现代化肿瘤医院集成式联合攻关能力的多学科交叉融合的开放型创新生态建设……福建省肿瘤医院始终坚持党建引领、传承创新、守正创新，从谋篇起势到扬帆远航，始终在高质量发展道路上高歌猛进，在谱写健康福建建设的新篇章中走在前、建新功。在2019年、2020年、2021年的三级公立医院绩效考核中，福建省肿瘤医院连续三年位列全国肿瘤专科医院最高级A等级。
凝心聚力党建引领汇聚奋进合力
2023年以来，福建省肿瘤医院好消息不断：与中科院近代物理所、厦门大学、福州大学、福建医科大学等联合平台建设成果显著，新发展动力澎湃，跑出加速度。国家自然科学基金项目及其他国家级项目创历史新高，走前头，形成“构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化”五个新能力；省级科技计划项目获批84项；申请专利28项，其中国内发明专利11项，实现科技成果转化零的突破；启动研究者发起的临床研究项目（IIT）156项，同比增长122.86%；受理药物临床试验研究项目226项，同比增长22.2%；获省科技进步二等奖1项；妇科成功获批福建省第三批临床医学研究中心……
回头看，发展的路上捷报频传。解锁福建省肿瘤医院的发展密码，党建引领正是根之所系、灵魂所在。
“医院坚持党建和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，建立完善党总支党支部工作规则，引导各党总支、党支部自觉把党建工作放到发展大局中去审视谋划，去推动落实。”福建省肿瘤医院党委书记刘景丰说。
抓好政治引领，才能更好把稳改革发展方向。
医院充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，以严明的纪律推动全面从严治党向纵深发展，发挥“头雁”作用，持续加强班子自身建设，集体研究医院改革发展中的重大事项，确保医院改革发展的正确方向。引导全院职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为深化构建医院高质量发展新格局凝聚共识、汇聚合力，形成风清气正的政治生态和干事创业良好氛围。
推动医院高质量发展，人才是关键。
医院聚焦全面发展，将个人成长、科室建设、医院发展有机结合，积极拓宽舞台育群才，激活全局一盘棋，通过“引、育、留”全链条发力，持续加大人才引进和培养力度，进一步完善具有竞争力的复合型人才建设育引机制，为加快培育新质生产力汇聚强大的人才支撑。构建起人才育引、科技创新和能力建设有机结合、三位一体的跨越式发展新生态。
兼容并蓄，海纳百川。一支医德高尚、技术精湛、服务优质的专业技术人才队伍成为医院高质量发展的核心竞争力和支撑要素，更成为守护人民群众生命健康的重要保障。2023年，医院实现“高层次A类人才”新突破，注重医教研复合型中青年人才培养，新增省级人才10人，其中中青年8人；新增博硕导9人；选派攻读博士学位10人、出国深造6人。采用全方位、多渠道引进高层次人才，通过柔性引进4名客座专家及3个高层次团队，打造医工交叉新高地。
漫漫征途从头越。刘景丰表示，医院将继续发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步全面深化医院内部改革和机制创新，以高品质的医疗服务为人民健康生活描绘出更加幸福的新画卷，更好满足人民群众对美好生活的新期待。
技术创新提升肿瘤疑难危重救治能力
民之所需，行之所至。福建省肿瘤医院充分发挥党的领导，在笃行致远中通过技术领跑增强学科发展动能，全面提升肿瘤疑难危重疾病的救治能力。
2022年7月，由肝胆胰外科、腹部肿瘤内科、介入治疗科、放疗科、核医学科等专家组成的肝胆胰肿瘤多学科团队，打造肝胆胰肿瘤防治新模式，形成完善的技术体系，能够针对不同病情的肿瘤病人开展以生物学特征为主导的个体化综合治疗，5年生存率和生存质量省内领先、国内先进，让更多难治性的“不可治”的肝胆胰肿瘤变得“可治”，改变过去大部分肝病肝癌病人到上海、武汉、北京等地长途奔波异地就医的局面，实现“在家门口看大病”，还吸引了周边地区肝胆胰肿瘤病人来院就诊。针对福建常见恶性肿瘤，医院为病人量身定制科学合理的个体化诊疗方案，形成综合治疗策略，实施精准化治疗，更好地为福建及周边地区居民提供高质量的诊疗服务。
医院致力于推动医学技术进步，在刘景丰的带领下，医院顺利完成福建省首例钇［90Y］微球精准介入治疗手术，通过钇［90Y］治疗后降期，最后获得根治性手术切除，术后病人状态良好，达到治疗预期。2023年新增35项医疗新技术，其中12项填补省内空白；同步推进复旦大学附属肿瘤医院新技术平移，确定61项平移清单，全年开展复杂纵隔手术等新技术共1万余例。
探索不止步，创新不停歇。在保持多学科联合诊疗比较优势基础上，医院围绕难治性高发癌种率先开展学科集群建设新探索，聚焦单病种多学科体系，优化学科建设，积极培育学科集群，形成福建省高发肿瘤诊治新能力和国家肿瘤区域医疗中心建设新特色。重点建设肝胆胰肿瘤、鼻咽癌、妇科肿瘤、乳腺肿瘤、大肠癌等五大诊治中心；根据学科发育情况，分层次分类别全覆盖进行培育，逐步形成“临床诊治中心—重点专科—优先发展专科—重点扶持专科”专科建设新体系。作为福建肿瘤终级治疗单位，在多学科诊疗体系保障下，Ⅳ期的胃肠道肿瘤治疗的有效率超过60%，晚期肝胆肿瘤治疗有效率超过50%，多程难治性肿瘤病人新药研究覆盖率25%~30%左右。
医院建立的高质量发展支撑平台，为肿瘤防治能力提升发挥了重要作用，进一步提高了群众看病就医满意度和获得感，全年住院患者平均满意度、门诊平均满意度均达97%以上。
服务创新让医疗服务更加高效贴心
在传统的医疗服务模式中，病人常常需要因就诊、检查，而在不同的科室之间来回奔波。怎样才能尽量减少他们在就诊过程中遇到的麻烦事、烦心事？
58岁的郑女士在八年前确诊“宫颈腺癌IIB期”，针对病人多重化疗耐药、炎症反复等情况，经研讨后，医疗团队采用新型小分子TKI靶向治疗。通过一站式门诊全布局的服务和治疗，近日，郑女士在复查中，胸水明显减少，肿瘤指标降至正常。“在治疗过程中，全程不用来回奔波，十分便捷。”郑女士说。
这样的案例在福建省肿瘤医院经常上演。去年，医院就收到病人表扬感谢信一千多次，每一封感谢信都代表着病人的肯定，群众的好口碑就是服务水平和服务创新交出的最好答卷。
“我们发挥多学科协同优势，创新门诊模式，推行‘以病人为中心、以病种为主体的一体化、一站式’肿瘤专科门诊全布局，构建肿瘤病种全覆盖全周期诊疗服务，突破了学科间壁垒，实现跨学科、跨专业协同、转诊，提升病人门诊就诊体验。在每个诊区内，按病种整合相关医技科室资源，让病人可以在同一诊区能够完成多个科室的就诊、检查，避免病人多次排队和等待。”刘景丰表示。
为造福更多病人，构建服务新模式，医院依托医联体和互联网医院，以信息化为支撑，以建设国家肿瘤区域医疗中心项目为契机，连接基层医院、专科医院和复旦大学附属肿瘤医院形成三级网络，立足基层医院和专科医院各自功能定位，形成专科医师、基层医师和健康管理师“三驾马车”的立体化智能化连续性的全疾病周期健康管理服务新模式，线上线下和医联体间2个闭环，实现资源共享。同时，“三师共管”模式更好保证诊疗规范化，让疑难手术、放射治疗及需要阶段性专科精细化治疗的特殊病人转至专科医院治疗，康复、心理指导在基层，让更多病人更多时间在区域内就近就医、有序就医，不仅实现医疗服务均质化，也节省了病人医疗费用，真正做到了给病人方便、让病人受益。
一系列的惠民措施，在持续升级服务能力的同时，减轻了群众就医负担，2023年医院次均住院费用较上年同期下降7.84%，其中，近3年肝胆胰手术患者次均费用下降23%。
“未来，我们将紧密围绕病人需求与医院发展蓝图，精心构筑一套全面而精细的病人管理体系，确保每一步治疗都精准对接病人需求，让医疗服务更加贴心、高效。”刘景丰说。
（游昌财 林露 文/图）
逐光而行，行将致远。奋进在强国建设、民族复兴新征程上，福建省肿瘤医院继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和党的二十届二中、三中全会精神，深入实施新时代党的卫生健康工作方针，持续落实省委省政府的决策部署，以及省卫生健康委的各项工作要求，强化政治引领，围绕医院“三个聚焦”“四个转变”“五个新能力”建设，促进高质量发展和高水平安全，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家福建篇章提供坚实健康保障。