作为一名在新闻行业工作30多年的“老”新闻工作者，邓金木见证了传统媒体的辉煌历程，也亲历了新媒体崛起带来的风云变幻。他表示，媒体融合是一场不容回避的“自我革命”，需要重新构建一套符合融合传播趋势的体系。

改革要有战略性的顶层设计。福建省广播影视集团实行了“大中心制”改革，成立了融媒体资讯中心，原有广播、电视、网络等多个单位的部门、人员重新整合，新搭建了8个部门，并成立编务会作为运作核心。

“在内容创新上，我们将主旋律报道与技术变革相融合，取得了一定成效。”邓金木以获第34届中国新闻奖重大主题报道一等奖的作品《互动视频｜跨越35年的“双向奔赴”》为例说，该作品在创作上通过复原历史资料、设置互动点等方式，构建出一个沉浸式的体验空间，是媒体融合在重大主题报道中的成功实践。

在融合初期，邓金木坦言，融媒体资讯中心面临着传统媒体营收大幅下滑和新媒体营收模式尚未成熟的双重压力。通过不断实践，中心在媒体业务形态上探索出“新闻+政务服务商务”的模式，实现多元化经营。

媒体融合带来的创新与突破，还体现在国际传播能力提升上。邓金木说，集团全力打造福建国际传播中心，以“Hola Fujian”为核心IP，在海外移动社交的头部平台上开设了自持账号，目前“Hola Fujian”账号海外矩阵总粉丝数超过1500万。