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记者手记

破题之要在于长效机制

□邱赵胤

“聚天下英才而用之”。在地方经济社会发展的进程中,博士选调生正以专业优势与创新思维,成为推动区域进步的关键力量。各地积极探索人才引育新模式,同安区通过打造驻村博士选调生服务团,在激活人才资源、促进产学研融合等方面取得显著成效。

驻村博士选调生服务团作为平台,为博士选调生的成长路径赋能,也为当地发展带来新契机。突破选调生受限于一村一地的工作模式,打破地域和专业限制,博士选调生从“单打独斗”转向“协同作战”。然而,服务团发展也面临诸多挑战。如何确保服务团长期稳定运行,以及妥善解决博士选调生两年服务期满后未结项目的接续问题,成为亟待攻克的难题。

破题之要,在于构建长效机制。要打造一套系统化、可持续的发展体系,持续优化博士选调生培养模式,为地方发展注入源源不断的优质人才活水,实现人才赋能与区域发展的“双向奔赴”。

壮大“朋友圈”是关键。纵向深度挖掘往届驻村博士选调生的实践经验与资源网络,发挥“传帮带”作用,充实人才储备厚度;横向打破行业与体制藩篱,加强与重点产业、企业及领域博士群体的合作交流,实现体制内外人才的双向赋能,拓展人才储备广度。

强化组织保障是基础。构建全方位支持体系,从工作开展到生活保障为博士选调生排忧解难,让其安心扎根基层。同时,相关部门需统筹整合多方资源、拓宽资金渠道,为服务团工作提供坚实物质保障。

推动建章立制是主线。通过完善常态化工作机制,系统梳理、传承每一届服务团的实践成果与智力结晶,确保工作的连续性与稳定性,将阶段性成果转化为推动地方发展的持久动力。

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