福鼎市前岐镇深化新时代“堡垒工程”，创新构建村（社区）干部“平时+年度”双轨考核机制，分层实施、精准评价，有效激发队伍活力，树立“干好干坏不一样”鲜明导向。

双轨并行，考准考实。打破年终“一锤定音”，建立季度“平时考核”与“年度考核”紧密衔接机制。实施分层分类：“一肩挑”主干由镇党委组织季度述职评议会，现场亮实绩、答疑问、受评议；其他“两委”成员及网格员由各村（社区）参照组织考核，包村领导指导。形成“主干镇考、成员村考”模式，压实责任、动态管理。

过程严管，以考促干。季度考核成为有力抓手。干部直面问题，汇报进展、攻坚实效及下步计划，接受现场提问答辩。结果即时反馈，对后进者帮扶提升。常态化“述、问、评”推动作风向实转变，确保任务落地落实。

精准激励，赋能担当。考核紧密关联激励与发展。年度评优硬标准：须至少2次季度“好”。绩效奖金分档显著拉开差距，主干及两委成员年度考核优秀者，年度绩效最高达月酬3倍，不合格无绩效。评优评先、资源倾斜聚焦优异者，连续不合格者启动动态调整。

前岐镇以“双轨驱动”为杠杆，撬动基层干部干事创业内生动力。增长的绩效数字背后，是村干部笔记本上密集的民生事项，更是基层治理效能持续提升的生动体现。

（王传丽 吴舒琦）