历经时间洗礼，平潭水仙依旧馥郁芬芳。随着年宵花市场竞争的日益激烈，要想推动平潭水仙花产业真正实现“二次崛起”，并不能简单地依靠产能扩张，而需要一场深刻的价值重塑，推动其从“春节红”向“全年红”跨越。

品牌IP的打造是破局关键。纵观全国，牡丹之于洛阳、樱花之于武汉、水仙之于漳州，皆已成为响亮的城市名片。有鉴于此，平潭更应以花为媒、以文铸魂，将水仙花打造成为独树一帜的海岛城市IP。

记者在采访中了解到，与温润的漳州水仙不同，平潭水仙生长在海风凛冽、土壤咸涩的环境中，却依然扎根、抽芽、绽放。当地政府应深入挖掘平潭水仙花的“海岛特质”，讲述其“逆境生香”的故事，让地域人文赋予水仙花新的生命力。

好的故事需要好的载体。不妨打造一系列拟人化的水仙花IP形象，比如守望大海的“凌波仙子”，或是抵抗台风的“无畏勇士”，并推出特色香氛、主题民宿、玩偶等系列衍生品，推动“观花”向“品花”“玩花”升级。更进一步，可以利用AI、VR/AR交互等技术，推动水仙花IP形象进商圈、进车站、进景区，使其深度融入城市肌理，赋能城市软实力跃升。

根深叶茂，方能香飘久远。必须加大科研投入，抓好水仙花育种这一关键环节，不断提升种球品质，让“芯片”强起来。唯有从种植端到市场端全线贯通，平潭水仙才能突破传统束缚，解锁更多“美丽密码”，为平潭国际旅游岛建设注入持久活力。