盛夏的青岛奥帆中心，“帆船+旅游”新业态活力迸发；金秋的成都锦里古街，蜀绣传承人远眺西岭千秋雪；寒冬的山城重庆，游客手持“渝畅游”文旅卡，畅享巴蜀文化……过去一年，在这些鲜活的文旅场景里，兴业银行的金融活水润物无声，从景区升级的贷款到非遗传承人的经营贷，再到游客手中的文旅信用卡，一幅文旅“全产业链”服务的画卷正徐徐展开。

2025年中央经济工作会议明确提出，坚持内需主导，建设强大国内市场。扩大内需被列为2026年经济工作八大重点任务之首。文旅产业涉及面广、拉动性强、乘数效应显著，已成为扩大内需与促进消费的新引擎。围绕促进扩大内需、服务人民群众美好生活，兴业银行将文旅产业作为重点布局赛道，因地制宜优化金融供给，创新产品服务，持续“加火”助力文旅“升温”。

针对文旅产业链条，兴业银行聚焦重点文旅项目与产业链核心企业，提供全方位融资支持；围绕游客“吃住行游购娱”需求，加强场景建设，串联起信用卡、理财、贷款等金融服务。同时构筑开放平台，连接政府、景区、商户与消费者，打造共生共荣的文旅产业生态圈。

景区是文旅产业的重要基础。兴业银行聚焦5A/4A级景区、世界自然或文化遗产保护名录的景区、国家级旅游度假区等，以未来收益权做抵押，给予景区“长钱”支持。在重庆，兴业银行作为牵头行为仙女山5A级景区升级提供银团贷款，让国家森林公园焕发新活力。

为打通“政府—企业—游客—银行”生态链，兴业银行搭建智慧文旅平台，整合景区票务、酒店预订、商户收款数据，让服务从被动响应变为主动预见。同时深化政银合作，还与OTA平台联动，抓住其“商户—平台—用户”的生态价值链，成为“场景生态共建方”，拓展文旅场景的深度与广度。

这场金融与产业的“双向奔赴”成果显著。2025年末，兴业银行已为文旅行业提供融资超1000亿元，精准滴灌从传统景区升级到非遗传承、从生态旅游到智慧场景的广阔领域。