换届之年，干部调整频繁。这本是事业薪火相传、队伍新陈代谢的正常安排，但在少数干部身上，却演变成了一种“候鸟式”的浮躁心态。有的干部一到换届，便如“候鸟”般“迁徙”——心思不在当下岗位，眼睛只盯着下一个“枝头”；有的“等风来”，把手头工作搁置一旁，“等换届后再干”；有的“四处飞”，今天找这个领导汇报，明天找那个同事打探，唯独忘了自己眼下该做什么……

“候鸟式”干部飞走了便不再回来，留下的却是工作的断档、服务的空白、群众的怨言。一个项目推进到一半，因分管领导“等换届”而搁置；一个信访积案化解到关键处，因具体负责人“心思飘了”而停滞；一项民生实事对百姓作出了承诺，因干部“盯着下一个位子”而再无下文。换届一茬接一茬，如果每一茬都留下“半拉子工程”，事业发展谈何接续？群众信任如何累积？

“候鸟式”干部的病根，在于把换届当成了工作的“休止符”、责任的“免责牌”。这些干部把个人进退看得太重，把党的事业看得太轻；把职务安排想得太多，把岗位职责想得太少。殊不知，换届是制度性的人事更替，而非个人仕途的“闯关游戏”。干部可以调整，但工作不能断档；岗位可以变动，但责任不能悬空。为官一任，造福一方，这是最基本的为政之德；在职一天，尽责一天，这是最朴素的职业操守。如果因换届就让工作“停摆”，因心态浮动就让服务“打折”，即便换到了新岗位，又如何面对曾经“半途而废”的那段履历？

纠治“候鸟心态”，既要靠教育引导，也要靠制度约束。一方面，要引导干部树立正确政绩观，把心思用在干事上，把精力花在落实上，做到换届不换心、换岗不换责。另一方面，要把换届期作为识别干部的“观察窗”，看谁在关键时刻站得稳、靠得住，看谁在人心浮动时依然沉得下心、干得成事。对那种“等着干”“挑着干”“推着干”的干部，该提醒的提醒，该调整的调整；对那种“离任就甩手”“人走茶就凉”的行为，该问责的问责，该通报的通报。同时，要完善工作交接机制，让离任者交出明白账、留下好底子，让接任者接得住、接得好，从制度上堵住“候鸟式”甩手的漏洞。

换届如接力，一棒有一棒的使命。真正的好干部，不是那些换届时“飞得最高”的，而是那些无论身在何处都“站得最稳”的。他们不因进退而分心，不因留转而浮躁，始终把岗位当阵地守、把工作当事业干。这样的干部，无论飞到哪里，都能落地生根、开花结果；这样的队伍，无论经历怎样的换届更替，都能薪火相传、接力奋进。