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老旧小区焕新颜 央企匠心筑“民心”

□报业集团记者 林泽贵 通讯员 林福泽 胡仁喜 文/图

改造后的聚泰大厦

在城市高质量发展的时代命题下,城市更新既是空间修复,更是民生温度与社会治理能力的体现。从“忧居”到“优居”,一场以人民为中心的城市焕新实践,正在厦门市思明区生动展开。

“以前从楼下经过,总是提心吊胆,生怕外墙的瓷砖掉下来。现在好了,整栋楼看着像新的一样!”站在厦禾路聚泰大厦楼下,在此经营了10多年商铺的李先生笑着说。这座历经30余载风雨、曾是厦禾路标志性建筑的粉色大楼,如今褪去斑驳与隐患,重现光彩。

聚泰大厦的改造,是中铁二十二局三公司深耕城市更新领域的一个生动注脚。思明区老旧小区EPC改造项目梧村标段,涉及梧村街道10个社区、107个小区、20049户居民,是厦门落实“十四五”老旧小区改造规划的重点民生工程,也是央地协同推进城市治理现代化的缩影。

老旧小区改造,改的是环境,聚的是民心。面对聚泰大厦这个“硬骨头”,项目团队与梧村街道办事处组成联合小组,逐户走访业主与商户。这栋建于1988年的高楼,曾因外墙脱落成为附近居民的心中之忧。由于产权复杂、资金筹措困难,改造一度陷入僵局。思明区住房和建设局积极统筹协调,与业主单位梧村街道办事处、代建单位厦门特建投海湾投资有限公司一道,多次专题会商,逐项梳理产权归属与资金缺口,打通关键环节。在多方协同下,通过“政府专项支持+业主自愿共担”创新模式,让改造顺利推进。

在梧村街道各老旧小区,中铁二十二局三公司建立了一套“五个一”现场推进体系,将精细化管理与人文关怀贯穿始终。每个项目都成立多方组成的项目专班,思明区住房和建设局靠前指导、把控节点,梧村街道办事处主动担当、下沉协调,代建单位厦门特建投海湾投资有限公司科学统筹、精细管理,各方合力破解管线迁改、居民临时安置等难题。小区现场设置居民接待场所,委派专人值班,随时倾听诉求;组建由热心、有威信、有专业知识的居民组成的监督队,让居民从“旁观者”变成“参与者”;在显眼位置竖起公示牌,将施工方案、工艺做法等明明白白告知居民,并设立“十牌一图”及责任主体、施工作业时间公示牌,让施工过程全透明。竣工项目还开展绩效评价和居民满意度调查,把评价权交到老百姓手中。这一体系构建起政府、企业、居民三方良性互动的基层治理微循环。

在聚泰大厦改造现场,为不关闭底层商铺、不干扰居民正常生活,工人们率先搭起全封闭防护网,为大楼支起“安全伞”。经验丰富的班组对近万平方米外墙进行毫米级“体检”,精准标记每一处空鼓和裂缝。拆除旧饰面时,采用人工配合小型器械精细化拆除,最大限度减少噪声和震动。安装新型轻质节能外墙板时,工人们在狭窄作业面上像拼接巨型拼图,将每一块板材精准对位、牢固安装,确保沿海大风天气下稳固。这种“不扰民、保安全、提品质”的施工理念,正是央企践行社会责任的体现。

这样的细致与专业,贯穿于整个梧村标段的每一处角落。从消防设施、二次供水、电力改造,到安防设施、停车场建设,项目团队将居民最迫切的需求放在首位。地下管网改造,彻底更换老旧雨污水管道,实现雨污分流,助力城市水环境治理;外立面整治,不仅修复墙面,还统一规整防盗窗,提升街区风貌;公共设施提升,为小区新增游乐和养老设施,让老人和孩子有了休闲好去处,推动完整社区建设理念落地。施工期间,梧村街道办事处积极对接各社区,提前做好居民沟通解释,及时回应群众关切,为项目顺利推进营造良好氛围。项目团队严格落实扬尘治理、噪声控制措施,最大限度减少对居民生活的干扰。

截至目前,这一惠及2万多户居民的改造工程已进入收尾阶段。107个小区的土建工作全部完成,105个小区顺利移交。涉及消防改造的82个小区全部完成并通水,80个已通过验收。结算工作完成全部10个社区的报送,整体进度100%。这些数字背后,是建设者700多个日夜的坚守,更是政府、企业、居民同心同向、共建美好家园的生动写照。

老旧小区改造,改出了城市新面貌,也改出了民心的“最大公约数”。中铁二十二局三公司以央企匠心作答时代考卷,用一个个有温度、有品质的更新项目,诠释“人民城市人民建,人民城市为人民”的庄严承诺。

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