核心提示

“从实验室样品到工业化产品之间，隔着一条‘死亡之谷’。”这是科技成果转化领域流传已久的一句话，中试平台正是跨越这条“死亡之谷”的桥梁。

2025年1月，福建出台《福建省中试创新服务平台体系建设行动计划（2025—2028年）》，全面启动中试创新服务平台体系建设。省科技厅先后开展两批评估认定工作，共认定概念验证中心5个、产业技术研发公共服务平台16个；省工信厅两批共认定制造业中试服务平台30个、培育36个。一张覆盖全省的中试服务网络正在加速编织。

在这场全省中试能力跃升的浪潮中，闽都创新实验室光电信息中试平台体系是一个值得观察的样本，它在积极探索中试平台如何才能不“悬”在产业之外，而是真正长在产业链上。记者走进实验室，对话平台建设者与使用者，记录中试平台“建起来、用起来、活起来”的突围之路。

“死亡之谷”谁来填？

在闽都创新实验室的一套激光加工实验平台上，晶莹剔透的玻璃被切割为矩形，上面又被雕刻出不同大小的孔洞，一块玻璃载板就此诞生。

这块玻璃载板将用于精尖光电领域的芯片封装。“切玻璃”，听起来简单，可要满足芯片封装产业的要求，仅仅是“切”还远远不够，必须要“切得准、切得精”。皮秒激光的每一“刀”，都要达到微米级别，精度是头发丝直径的百分之一。不单是精度，玻璃载板还要能经受住不同温度、不同压力、不同震动环境的考验。“在研发和生产之间，对玻璃载板进行试验和工艺优化至关重要。”实验室超快激光中试平台负责人任策博士说。

从实验室样品到工业化产品之间的重要一环，便是中试。然而，在实践中，中试环节往往没人愿意做、没人能够做。光电信息产业作为技术密集、资本密集、壁垒极高的硬核赛道，它的中试环节更是如此。无论是政府、高校还是企业，都有自己“做不了”的痛点。

“政府侧重政策引导与公共基建，无法深度介入具体技术工艺打磨；高校核心定位是基础研究，不愿投入大量时间、资金开展重复性工艺调试；企业尤其是中小企业，面临投入门槛高、试错成本大、技术储备弱三大痛点。”闽都创新实验室副主任郑发鲲道出了各个方面的定位逻辑。光电中试所需的设备单价高昂，全套中试产线投入动辄数千万元，前沿技术工艺不成熟、参数不稳定，自主中试失败率极高。企业擅长市场运营与量产制造，却缺乏前沿材料、芯片、器件的底层研发能力，无法独立完成从样品到量产的工艺熟化。

政府不能做、高校不愿做、企业做不了，谁是光电领域科技成果转化的“中试枢纽”？闽都创新实验室光电信息中试平台体系为解决这个难题，给出了福建答案。

作为福建省首批4家省创新实验室之一，闽都创新实验室由福州市政府牵头，依托中国科学院福建物构所和福州大学建设。聚焦光电信息领域，2025年8月，实验室与高校区域技术转移转化中心（福建）新型功能材料分中心的运营主体——福州技术市场有限公司合作共建了全省首家光电信息材料中试公共服务平台。2026年7月，由实验室牵头、联合福建中科光芯光电科技有限公司建设的“光电子器件中试服务平台”正式被认定为福建省工信厅制造业中试服务平台。截至目前，闽都创新实验室已建成概念验证中心1家、公共服务平台2家、中试服务平台1家，在福建省光电中试服务领域处于领跑地位。

为何选择光电赛道？闽都创新实验室有着三重考量。

从国家战略看，高速光通信芯片、高端光电探测器是新一代信息技术的核心基础元器件，但长期依赖进口，必须突破；从产业刚需看，国内高端光电器件供给缺口大、技术迭代跟不上、中小企业无力攻坚；从本地基础看，福建是我国光电信息产业重要集聚地，市场需求旺盛。“我们选择这些细分赛道，就是为了针对性补齐上游核心器件短板，填补省内高端光电器件中试空白。”郑发鲲说。这种“围绕产业根基、聚焦细分赛道、精准布局”的思路，正是平台得以与地方产业深度融合的关键所在。

不同于以往中试平台“只做设备测试、只搞工艺调试”的单一服务模式，光电信息材料中试公共服务平台设置了“项目筛选、双轨验证、量化评估、产融对接、落地孵化、五链赋能”六大环节，层层递进、环环相扣，覆盖科技成果转化全过程。其中，双轨验证是平台核心创新，它同步开展技术可行性验证和商业可行性验证。技术轨道聚焦工艺参数调试、小批量试制、性能可靠性测试，把科研技术打磨为可工业化的成熟工艺；商业轨道同步开展市场需求调研、竞品分析、成本核算、应用场景适配，研判技术的市场落地空间和盈利潜力。“通过双轨验证，确保每个项目产品既能‘造得出来’，又能‘卖得出去、活得下去’。”郑发鲲说。

“建易，用好难”怎么破？

平台建起来只是第一步，用起来才是真本事。

在光电子器件中试服务平台内，身着防护服的工作人员在精密仪器间忙碌，光芯片从材料生长到封装测试的全流程中试工艺线已建成投用。“依托这一平台，我们成功突破核心技术，实现了高端光电子芯片的自主可控研发与制造。”福建中科光芯光电科技有限公司董事长、闽都创新实验室光芯片研发团队负责人苏辉介绍。

走进超快激光中试平台，记者见到任策博士正带着他的多学科研发团队评估新产品的测试结果。该平台于2024年获实验室内部认定，面向工业加工制造领域提供工艺验证与设备开发服务，目前已累计服务六七十家企业。

任策于2022年通过“揭榜挂帅”入职闽都创新实验室后发现，高功率激光器在南方湿热环境下极易因温湿度波动输出不稳，传统方案完全扛不住，他果断转向“内环境管理技术”攻关——这种不计短期效益的长线攻关，正是实验室中试平台区别于其他同类型中试平台的独特价值。这项技术的突破为后续服务多家企业打下了基础。

平台的服务模式在真实案例中得到验证。南平一家气体传感器封装企业，原先手工加工一天仅生产几千个。中试平台的团队用激光加工后，一天可生产5万个，不但产品质量大幅提升，且人力成本也大量减少，基本上一人看管就足够。验证后，企业直接订购了专用设备。福州一家人工智能主机电容器企业遇到新型电容需承受高温高功率、传统手段无法加工等技术难题，于是找到该平台。平台的团队在平台上完成工艺实验，每道工序仅需一两秒。同时，平台与企业探讨，或为企业提供设备，或由平台分担生产压力。

平台还摸索出灵活的商业合作模式。客户验证成功后，直接购买激光器，近日一家钙钛矿太阳能电池公司下单200万元购买。

然而，平台的运营并非一帆风顺。光电子器件中试服务平台核心骨干钟杏丽坦言平台遇到了三大难题：“平台刚建完，人家不知道你能干什么；即使知道了，信任也没那么快建立起来；中试开发有成本，很多单位想‘搭便车’。”为此，平台建立了两种服务模式：开放设备让客户自己来操作，或采取“交钥匙”全流程模式完成中试。两种服务模式线上预约，明码标价。

闽都创新实验室科技发展部部长李敏说：“不是用行政干预让平台如何做，而是科学家遇到问题时，我们去协调。”这种“科学家责任制”，是把技术路线的决策权交给科研团队，确保了平台运营的专业性。“科研强、运营弱”“重研发、轻市场”，这是传统中试平台的通病，为解决这一通病，闽都创新实验室构建了“平台主导技术+运营单位专业化服务”的模式，由实验室提供核心技术和设备资源，福州技术市场有限公司发挥市场化运营与成果转化服务优势，解决痛点。“建设前要和企业研讨，需要的就建，不需要的就不建。”任策说。

从“建平台”到“建生态”

从“项目化建设”转向“体系化运营”，是平台未来的方向。

“项目和产业需求息息相关。我们从项目逐步延伸到平台上，在发展过程中会发现中试平台还需要很多配套的人才、制度、经费，需要逐步完善。”李敏说。

在任策眼中，一个好的中试平台不仅是服务窗口，更是吸引人才的渠道。在闽都创新实验室，所有项目的最终目的都是产业化。建设中试平台，技术可以更容易接触市场，当核心技术转化为市场需要的产品，成就感油然而生。每年暑假，实验室都会邀请清华、北大的学生来实习。“学生看到平台和企业走得如此之近，从中清晰地发现自己从书本上学的知识能用在什么地方、怎么用、能带来多大价值，毕业后也愿意来。”任策说。

平台的底气来自其公共支撑体系。实验室依托7.6万平方米研发场地及450余人高水平科研团队，整合光电信息材料结构设计、固态光源研发、半导体微纳加工、芯片设计与制造、新型显示研发等9个高水平研发支撑平台，搭建起覆盖材料合成—器件制备—性能测试—可靠性验证—小批量试制的全链条中试服务体系，配备总价值4亿多元科研仪器设备并对外开放共享，团队做技术兜底工作。

李敏介绍，中试平台体系化布局离不开资金支持，闽都创新实验室始终坚持公益性、市场赋能、长效可持续的运营思路，力图在公益性服务和市场化运营间寻找最优平衡点。各子中试平台实行分级投入、精准控险原则，聚焦有明确市场前景的项目再加大投入，避免盲目烧钱，同时通过资源复用形成规模效应，降低整体运营成本。对公益性与市场化的兼顾，厘清边界，在公益性方面，设备对外开放，以市场价格的三折至五折优惠，支持高校和中小企业；对定制化、高端化的需求则采取市场化运作方式，以保障平台的日常运转。

这样的赋能体系在产业端释放出巨大的能量。平台在工艺验证、性能检测等基础之上，延伸出项目筛选、技术赋能、产融对接等增值服务，形成全流程、全周期的赋能体系。实验室已转化成果200多项，金额超8000万元，孵化高技术企业30多家，带动产业链新增产值超320亿元，与冠捷电子、福晶科技等120多家龙头企业深度合作，推动量子点/Mini-LED背光技术批量生产。在高速光通信芯片产业化方面，依托光电子器件中试服务平台，苏辉团队完成VCSEL光芯片全流程熟化，攻克国产化关键技术，近3年新增产值9.3亿元。在量子云码可信溯源技术方面，依托全生命周期中试服务，完成从实验室样品到标准化产品的转化，孵化的企业去年产值破1亿元，市场估值达12.1亿元，服务超1000家企业，全球发码量超300亿枚，该企业目前已进入上市辅导期。

成果转化的“最后一公里”如何进一步铺就？该平台不断探索“企业出题+实验室答题”“揭榜挂帅”“技术入股”等多元化模式，2025年11月发布3个公共服务平台，构建“研发—中试—孵化—产业”全周期培育机制，积极融入福州东南科学城建设；同时筹设成果转化天使基金，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。

郑发鲲认为，中试平台需从“项目化建设”转向“体系化运营”，实现四大转变：从“单点建平台”转向“系统建生态”，从“资源堆砌”转向“机制赋能”，从“短期项目收益”转向“长期产业增值”，从“各自为战”转向“协同发力”。

眼下，闽都创新实验室的中试平台体系正在谋划更大布局。未来将在光电信息材料中试平台框架下共建激光材料、太阳能电池材料、光电显示材料、有机光电材料、纳米光电材料等子平台。郑发鲲说，扩平台要“错位布局、精准补链、按需建设、集约共享”，不与现有平台争抢存量业务，而是专注补齐高端产业链的短板。