2023年来，国网清流县供电公司内部形成唯才是举、能上能下、充满活力的选人用人新体系。围绕“一专多能型”人才规划，稳步推进“消缺柔性团队”“无人机柔性团队”建设，总结“大班组、大工种、大区域”等生产作业型组织做法，边推进边优化，同步建立考核、奖励机制，在公司打造内部自制型组织，将改革与基层单位和一线员工的切身利益紧密融合，不断激活组织活力。（徐萍萍）