春光明媚，鹭岛“新”意盎然。在厦门加快形成新质生产力，塑造创新发展新优势的赛道上，工会力量不断闪烁光芒—

劳模、数字工匠发挥带头作用，助力“专精特新”企业开展钻研攻关；成立数字“创新云”联盟，建立数字人才资源库；开展竞赛项目86项，行业精兵频出；推动企业加快建立“技高者多得”薪酬激励导向……

于厦门而言，传统产业迭代、新兴产业抢滩、未来产业争先，新质生产力的发展，无疑是一场产业发展竞速赛。那么，锻造新质生产力，厦门市总工会如何破题发力？又“新”在何处？

新兴产业“生强枝”——找准引领职工的“切入点”

在乾坤大数据操作系统面世的数年间，“数字工匠”魏超带领团队持续进行大数据基础理论研究和技术创新，推动“乾坤”不断迈上新的台阶。

魏超是国投智能（美亚柏科）乾坤院院长，他牵头研发的乾坤大数据操作系统，具备高效、安全、智能的数据全生命周期运营管理能力，支持千亿级数据处理分析。目前“乾坤”及其系列产品已广泛应用于公共安全、市监、应急、金融、税务、海关等行业领域。

近年来，厦门高度重视数字化转型工作，促成生产力的跃迁，加快形成新质生产力。市总工会多角度分析新质生产力发展趋势和保障需求，找准切入点和结合点。

为更好地凝聚数字产业工人力量，2021年以来，市总工会每年从智能制造、战略性新兴产业和重点支柱产业等基层一线岗位中培育、选拔一批高精人才，命名为厦门行业（数字）工匠。截至目前，全市已培育3批共70名厦门行业（数字）工匠。

国投智能（美亚柏科）工会主席邱毓彬说：“‘数字工匠’的认定，为埋头苦干的技术人员带来荣誉感，他们干劲十足，更好地助力企业在前沿技术、关键技术、重要领域技术等钻研攻关。”

以赛赋能、以赛促产，市总工会带动百万职工投身数字经济发展新蓝海——扶持148个优秀小发明小创造项目，扶持资金上百万元，一批数字经济创新成果在“五小”创新大赛和国际国内发明展斩获佳绩；依托上百家全国、省级、市级劳模创新工作室和职工技术创新工作室培养孵化出一大批数字技术技能人才。

助推厦门数字经济发展，市总工会不断出实招，就在上个月，厦门市数字经济产业工会联盟圆桌会议举行。会上成立数字“创新云”联盟，推出联盟圆桌会议轮值工作机制。

据了解，首批18家数字经济产业工会联盟委员单位参与，推荐吸纳45名数字劳模、优秀工匠人才、高级技术人员建立数字人才资源库，并建立数字“创新云”联盟专家团。今后将帮助数字企业和职工解决技术难题，轮值举办、联办高层级的数字领域技术比武、技能大赛以及数字专家主题沙龙、创新论坛、工作交流等，凝聚各方力量共同推动数字经济和数字工会发展。

传统产业“发新芽”——找准带动职工的“契合点”

谷雨时节春耕忙。连日来，老杨都在田里忙碌劳作，与农户们一起整地、起垄、施肥、田间管理，一块块灰褐色农田披上绿色“新装”。

老杨全名杨建胜，是厦门百利控股有限公司的一名技术员。他带领杨建胜劳模创新工作室的成员帮助周边农户进行技术帮扶、项目对接，以实际行动践行市总工会“工助振兴”专项行动。

新兴产业以“新”出彩，引领动能之变；传统产业焕“新”蝶变，夯实发展动能之基。市总工会认为，新质生产力并不是“喜新厌旧”，而是把新技术融入传统产业，推动产业高端化、智能化、绿色化。

曾经，农户们更多采用露天种植，这种“看天吃饭”的种植方式不仅品种落后，还产量低下。杨建胜在劳模创新工作室举办辣椒、茄子、番茄种植培训，为当地200多名村民义务授课，还经常到田间为农户分析作物的病虫害，并提供有效的解决方案。

叶奕林是杨建胜的“学生”，采用新方法种植后，当年辣椒产量达1万斤以上，产值翻了5倍。杨建胜还利用技术研发平台，选育好种苗提供给农户，为农户提供技术、管理、推广等方面的“全程帮”服务。

农业生产智慧是“工助振兴”行动的重点内容之一。杨建胜将公司引进的智能化水肥一体机进行改良。“与传统人工灌溉施肥方式相比，水肥一体机可节肥30%、节水60%以上。”杨建胜说，目前已有近40名农户通过租赁的方式使用智能化水肥一体机，每亩增产增收15%以上。

随着“工助振兴”专项行动的深入开展，包括杨建胜在内的全市百余名“涉农”劳模立足乡土开展产业指导、产品研发、技术帮扶、项目对接等助农活动，助力乡村培育更多“能人”。此外，市总工会还将组织教育、医疗、文化等领域劳模工匠以“特派”方式，深入乡村开展支教、扶贫、义诊、培训等活动。

今年，市总工会还将发动各级工会聚焦农技研发推广、农产品加工、农村物流配送、乡村文旅开发、村居环境整治等领域，探索开展乡村振兴劳动和技能竞赛，推动传统产业升级。

举措精准促稳定——找准服务职工的“着力点”

新质生产力的发展，必将催生新型生产关系和新型劳动关系。市总工会谋“新”而动，积极探索工会工作融入新质生产力发展的“契合点”、服务职工的“着力点”。

工资分配是职工最关心、最直接、最现实的利益问题，在工资集体协商制度的基础上，市总工会推动企业加快建立“技高者多得”薪酬激励导向，让各类优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动和高效配置，加快形成与新质生产力相适应的生产关系。

怎么做好产品创新迭代？如何进一步推动企业稳步发展？厦门艾德生物医药科技股份有限公司发布的“能级工资”制度提供了借鉴：从保护职工权益、守护企业效益、维护行业发展这三个方面出发，打造工资集体协商的2.0版，既体现“多劳者多得”，又突出了“技高者多得”，让职工在研发中提高收入，让企业从创新上提高收益。

“能级工资”的实行点燃了职工创新激情，2021年，艾德研发团队获评全国工人先锋号，公司给团队60多人每人每月涨薪500元，除了荣誉津贴，艾德还设立了研发成果奖、技能人才岗级职级制，鼓励职工不断“闯关升级”。

厦门艾德生物医药科技股份有限公司工会主席涂东明表示，“能级工资”十分匹配企业发展战略，实施“能级工资”后，公司发生了三个可喜的变化：职工钻研技术氛围“浓”、产业结构布局“优”、经济效益“好”。目前，艾德生物海外营销占比已接近25%且持续增长，为厦门发展新质生产力注入活力。

为了让“能级工资”协商工作落到实处，市总工会坚持不断宣传、广泛调研、定期指导、不定期督查，进一步推动优化企业薪资相关制度。同时通过搭建民主参与平台、素质提升平台、创新创效平台、利益共享平台、文化活动平台等，做优做精工会维权服务品牌。

“新”潮澎湃，蓄势破题，厦门市总工会将在深学细悟中强化责任担当，大力开展新质生产力工会行动，做到在助推高质量发展中“有为”，在服务全市大局中“有位”，为厦门经济社会高质量发展贡献工会智慧，彰显工会担当！

（邓婕 林柳依）

图片均由厦门市总工会提供