穿行在军营村的山林中，满目翠绿让人心旷神怡。这份生态红利，不仅属于村民，也属于身临其境的每个人。

山上“戴帽”需要久久为功，是“潜绩”；山下开发能够快速获利，是“显绩”。“山下开发，山上‘戴帽’”，需要相辅相成。这八个字，道出了军营村发展的正确政绩观。

曾几何时，“砍树”制茶成为军营村追求短期政绩的做法。顾此失彼、寅吃卯粮，是重当前轻长远的错误政绩观在经济欠发达乡村的缩影。

“戴帽开发”的思路，精准打破了这种“涸泽而渔”的短视逻辑。它重塑了军营村干部的政绩观，也将生态发展的理念深深地刻在了村民的心中。

守护并经营好军营村的“绿”，不是一两届村干部任期内能轻松交账的。40年久久为功，靠的是一代人的“绿色接力”。

我们看到，正是一代军营村人坚持生态发展思路，才让高山“戴帽”，生态流金。军营村的变化之所以可持续，关键在于形成了“越保护越值钱、越值钱越保护”的良性循环。碳票收益反哺生态管护、茶园道路维修，生态红包激发村民护林意识，制度设计让“保护生态”从道德倡导变成了利益驱动。这种机制创新，比单纯的口号更有生命力，也比个人的政绩冲动更持久稳定。

生态政绩要算大账、算长远账、算整体账、算综合账。生态发展的政绩观，就是要把绿水青山的生态优势源源不断转化为金山银山的发展优势和实实在在的民生福祉，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

当干部都能以“人不负青山”的定力干事创业，“青山定不负人”的美好图景，必将在更多地方徐徐展开。