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记者手记

作为空间还很大

□本报记者 庄然

2025年接待游客数量、旅游收入同比均增长五成,5个村集体收入全部突破50万元,其中3个村还过百万元。在“十五五”开局之年看这份成绩单,福鼎嵛山的探索实践给“偏远、零散、养不起大项目”的海岛打开了另一扇发展之门。

海岛发展,需要着重破解“资产分布零散、开发碎片化、集体增收难”这三大难题,其间都绕不开渔业转型这个课题。从木排到塑胶深水网箱,当地先投硬件,锚固、挡流、管理房全配好,养殖户缴纳海域使用金即可进场。实质是把“重资产风险”从渔民身上摘下来。

文旅则是海岛近些年崛起的风口产业。当地于2024年推出“公建民营+流水归集分成”创新机制,由政府成立公司先改硬件,经营者“拎包入驻”,政府从“收租者”变成“合伙人”。文旅经营者的民宿、文创、酒吧等,都是这套机制跑出来的样本。

放到全国海岛坐标系里,嵛山有亮点,但也有不足。对比浙江舟山的“小岛你好”海岛共富行动,嵛山岛的不足在于品牌影响力与产业链深度。

据中国日报网报道,舟山2025年“小岛你好”行动在招商引资方面取得显著成效,全年达成签约金额‌12亿元‌,涵盖观光度假民宿、海岛特色文化体验等领域。而嵛山岛目前仍以观光和民宿为主,产业链条有待延伸,文化IP的转化能力也亟需加强,还有很大的作为空间。

未来,嵛山岛或可尝试进一步优化校地合作机制,推动高校资源从“设计端”向“运营端”延伸,培育本土运营团队;同时,可借鉴舟山经验,挖掘各村落特色,打造“一村一品”,避免同质化竞争;此外,加快推进“玩转嵛山岛”智慧旅游平台建设,利用大数据分析游客画像,精准调整业态布局,提升消费转化率。

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