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荔城区全面落实镇(街道)岗位目录管理,做好履职事项清单落地的“后半篇文章”,推动基层治理精细化转型

清单明权责 定岗提效能

□报业集团记者 陈汉儿 陈阳阳 通讯员 沈珊珊 赖碧墒

公安综合窗口办事员为群众办理身份证补办业务。 姚少华 摄

编制乡镇(街道)履职事项清单,本质上是一道基层减负“加减题”,减的是冗余事务,加的是工作质效。

把清单用好,是为基层减负、破解基层治理“小马拉大车”突出问题的重要举措。如何让清单从“纸上”落实到工作中,真正规范履职、提升效能?

去年起,荔城区立足基层实际,在全市率先推动镇(街道)岗位目录编制,系统性破解以往基层权责模糊、分工混乱、效能不足等治理堵点,推动基层工作从粗放式管理向清单化、定岗化、闭环化精细治理转型,在基层减负、民生服务、纠纷化解、队伍建设等方面收获扎实成效。

厘清权责边界

基层干事有的放矢

近日上午9点,莆田市荔城区黄石镇政府,12345平台经办人员余静坐在办公桌前,打开当日需要受理的12345热线平台流转事项清单,“河道水草过多需要处理”“邻里土地纠纷请求解决”……浏览完毕,她很快锁定各个事项对应的职能岗位,将清单拆解分派出去。

黄石镇是荔城区工业重镇,人口密集、业态复杂,月承接的12345热线诉求可达600多件,是区里的收件“大户”。

去年之前,遇上一些涉及岗位多、存在职能交叉的复杂事项,余静经常要打几个电话确认“这事到底归谁管”,“问一圈、转一圈”,一次能耽误一两个小时,派件环节一耽搁,群众诉求更加难以及时回应,这让她十分苦恼。

变化始于2025年7月,随着履职事项清单全面落地,荔城区各镇(街道)同步将基本履职事项挨个“颗粒化”为具体任务,按照“因事设岗、岗责清晰、人岗相适”原则,编制标准化岗位目录,明确一名牵头领导、负责人和多名岗位工作人员,推动镇(街道)履职事项清单从“纸上”落到“事上”。

“我们将街道工作职责细化分解为47个具体岗位,基本上把街道能办、常办的业务囊括其中,工作人员全部纳入设岗定责范围,每个岗位的办公地点、对应区直单位等信息也一目了然。”荔城区拱辰街道党工委副书记陈璐佳说。

以镇(街道)履职事项清单为依托,荔城区精准做好基层权责“加减法”,把基层“接不住、管不了”的如水利、自然资源、应急管理等90项行政执法事项统一收回区级部门办理;同时把民政、卫生健康、乡村振兴、生态环境等一批基层能做好、群众需求高的事项,在岗位目录中进一步规范明确,让基层履职有章可循。

基层减负赋能的改革红利被充分释放。“过去不少执法职能下放到镇(街道),但我们缺少专业执法人员,想管又管不到位,不仅工作压力大,还时刻面临履职问责的风险。”在基层工作多年的黄石镇副镇长林静对此深有感触,“现在权责边界厘清、岗位职能明确后,专业执法交给区级职能部门来做,我们的更多精力就能回归属地本职,让基层力量真正用在群众身上。”

“清晰的岗位目录有效解决过去镇(街道)内部职责不清、上下对接不畅问题,让基层干部有更多时间精力集中到抓落实、办实事、解民忧上。”荔城区委组织部常务副部长彭震说,不仅如此,职责边界清晰了,资源调度更顺畅,也让干部业务培训开展、个人履职评价有了“风向标”“指挥棒”。

压实岗位专责

群众办事省心舒心

“以前找政府办事情,不知道敲哪个门、找哪个人,得摸着墙壁问。”荔城区西天尾镇政府大门内,前来咨询残疾证办理事项的居民老杨,走到公示栏前,对着二维码“扫一扫”,一张涵盖52个岗位的清单随即跳出,很快,他在“民政岗”一栏找到了对应事项责任人的姓名电话、办公地址,“现在好了,办什么事找什么人,全都公开得明明白白”。

“码”上找人马上办。上述一幕,是荔城区扎实推进镇(街道)岗位目录落地运用的生动缩影。目前,全区各镇(街道)岗位目录均已完成编制并“上墙”,群众到镇(街道)办事,只需扫个码,每一类事务对应的具体部门和责任人便一目了然。

镇海街道天九湾农贸市场作为市区最大的农贸市场之一,聚集了近百个流动摊贩,过去一段时间,市场周边占道经营现象几乎成为常态,摊贩挤占了人行道和非机动车道,行人车辆通行困难。

“早上送孙子上学,电动车都骑不过去,有几次差点剐蹭到摊贩的三轮车。”附近住户林明清说,他不是没想过向街道反映,可每次都不知道该找谁,最终还是选择了拨打12345热线求助。

实际上,林明清反映的问题是个“老大难”。因商贩大量集中,恶性竞争、噪声扰民问题也随之出现,但摊贩整治、交通疏导等问题涉及城管、市场监管、交警等多个区级职能部门,多头管理之下,很难形成联动治理效果,问题反反复复。

“我们已经连续处理几年了,但是各部门都有大量事务,出动的时间很难统一,有时你来,有时我来,商贩就和我们打游击战。”荔城区城管执法大队镇海中队执法人员肖秋山说,“缺乏统筹,治理力量无法形成合力,我们也干着急。”

随着街道岗位目录落地,“综合执法岗”明确职责、责任人和对应区级职能部门,为街道调度工作提供了精准依据。

一场集中整治行动由此展开——由岗位分管领导牵头负责,启动“镇街吹哨、部门报到”运行机制,统筹协调各方力量开展集中联合执法,并定时、定人、定岗、定责闭环管理,通过日间巡逻劝导、错峰交通疏导、规范经营区域、划定停车空间等精细化举措,仅用两周时间,彻底解决市场周边占道经营、噪声扰民、通行拥堵等顽疾。

全面推行岗位目录后,基层民生服务整体效能稳步攀升,群众获得感、满意度不断提升。数据显示,今年以来,镇海街道政务服务事项平均办理时限压缩约20%,12345热线诉求响应率与办结率均保持在98%以上。

如今,荔城区正以“一份清单、一张目录”打通服务群众的“最后一公里”,逐步告别群众办事“兜圈子”、部门履职“踢皮球”的旧局面,以精准定岗、明晰权责、高效履职赋能基层治理提质增效。

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