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记者手记

把减碳算进自己的账里

□本报记者 范陈春

在德化,没怎么听到企业谈“环保”。

从县科技局到陶瓷车间,从银行到污泥转运站,大家嘴里说的都是“账”:这条窑一年省多少气钱,那车石膏再生能卖多少钱,专利质押能贷多少款,海外客户会不会因为碳数据压价。他们做的这些事凑到一块儿,就是这座千年瓷都的减碳答卷。

县科技局局长苏奕垲的一句话道理朴素:“企业讲的是降本增效,更实在。”一家陶瓷厂不会因为一份文件去换窑炉,但会因为一年省30万元气钱去换;不会因为一场专门行动去收废石膏,但会因为再生一吨石膏省几十元钱去收。德化这些年干的事,说白了就是帮企业把账算平——2000万元技改奖励、5亿元信贷额度、碳绩效挂钩的贷款利率,最后落到3.04%的企业平均利率上。账算清楚了,政府加以引导,企业技改和绿色发展的主动性就上来了。

佳诚的苏建源主动要做碳足迹二维码,是因为海外客户在问;三福把污泥做成陶瓷颗粒,是因为卖给无土栽培基地等机构能赚钱;华茂在屋顶铺光伏,是因为每月6万千瓦时电自己用得划算。没人硬逼,“要我改”变成了“我要改”。

德化4500多家陶瓷企业,大多是中小微厂家,仅靠情怀撑不起转型。把山护绿、把水治清,政府出力气就行;让这么多小企业自己愿意减碳,得靠机制。德化的机制,就是不让减碳的人吃亏,也不让不减碳的人占便宜。

账算明白了,山绿了,路也清晰了。这也许就是“中国白·向未来”最实在的注脚。

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