15日，北京。第三届全球运动装备创新设计大赛的颁奖台上，“安踏RFS”的跑鞋、“Skin2”服装获得金奖。前者出自中国设计师之手，后者由来自英美的选手合作设计。

这场由安踏集团和清华大学联合主办的比赛，共吸引来自57个国家及地区、489所国内院校及168所国际院校的7000余名创作者参与，规模远超往届。

现场，安踏集团还与清华大学举行战略合作升级签约仪式。未来5年，双方将围绕高性能材料、AI应用、设计创新、人才培育、产业引领等5个方向深化合作。

从本届大赛中，我们可以一窥“中国制造”正在经历的一场深刻转型——以不断增长的创新内力、日益完善的产业生态和开放合作的共赢理念，从“世界工厂”参与者迈向“全球‘智’造”共建者。在此过程中，我省运动鞋服企业有何行动？

出海之路各有特色

听到作品获得金奖的那一刻，“Skin2”的创作者Lucas Miller、Rain Muller雀跃欢呼，紧紧相拥。

“Skin2”的巧思在于，让六边形镶嵌的穿孔区域分布在高出汗、高受力部位，同时内嵌芯片，让服装本身成为一件“可穿戴的智能终端”。

“中国市场欣赏技术驱动型设计，这让我们的理念有了被看见、被重视的机会。”赛后，Rain Muller激动地告诉记者，未来希望能够与安踏这家龙头企业保持长久的合作关系。

这也是安踏、清华大学联手打造大赛的初心——借助双方影响力打造全球重要的运动设计大赛平台，孵化青年设计师的创意梦想。

眼下，出海战略正重构国产运动品牌的成长曲线。近年来，福建鞋服品牌凭借敏捷反应与全产业链优势竞逐全球市场，努力从“追赶者”蜕变为“领跑者”。

全球借“智”，是安踏推进“单聚焦、多品牌、全球化”发展战略的一个缩影。早在2005年，安踏集团董事局主席丁世忠就曾说“不做中国的耐克，要做世界的安踏”。后来，安踏提出“三步走”全球化战略，从拿下FILA大中华区业务商标及经营权，到牵头收购亚玛芬体育并推动亚玛芬在美国上市，再到在东南亚启动“千店计划”等，这家闽企在国际运动用品市场上的影响力正不断提升。

不只是安踏。从自身的资源禀赋与战略目标出发，当前，福建运动品牌的全球化路径呈现多元面貌。

以东方美学对话国际时尚是七匹狼的选择。2015年，七匹狼成为中国首家登上米兰时装周的中国男装品牌。此后，七匹狼多次亮相米兰时装周，让品牌被更多外国消费者“记住”。

借力国际顶级体育赛事，也是我省不少运动品牌在出海时的重要选项。

第20届亚运会刚刚落下帷幕，与中国代表团亮眼成绩相伴的，是361度连续第五届站在亚运会官方合作伙伴的位置上，累计为赛事提供超过540万件官方装备。安踏也为体操、举重、游泳、跆拳道等20支中国单项国家队提供比赛及训练装备，集团旗下品牌可隆、迪桑特则分别支持攀岩队与铁人三项队。

驶入“产学研”深水区

全球鞋服行业的竞争，本质上是创新的较量。

当天，安踏与清华大学将2021年成立的“清华大学-安踏集团运动时尚联合研究中心”正式升级为“运动时尚联合研究院”。

“安踏期待与清华大学携手以产学研协同优势，赋能中国体育产业创新升级，为体育强国、创新强国贡献力量，并为产业打开全球视野，助力中国体育走向世界。”丁世忠说。

理解这次升级，需要先理解安踏此刻的产业位置。

上半年财报显示，安踏集团收入同比增长12.9%至435.1亿元，连续5年稳居中国市场行业首位，全球范围内稳居前三。

支撑这个体量的，是一条陡峭的研发投入曲线：2016年约3.5亿元，2025年达到22亿元。安踏还宣布，未来5年将再投入200亿元用于自主创新研发。

目前，安踏已在全球设立七大研发设计中心，其全球开放式创新网络合作的高校及科研院所达到96家，累计申请专利8200件；除了清华大学，安踏还与东华大学共建联合创新研究院，与北京体育大学联合设立“北体-安踏运动科技研发中心”等，多点布局不同学科优势高校。

“无氟安踏膜”正是安踏与院校通过联合研发推动产学研用体系升级落地的代表作。高性能防水透湿面料的“无氟化”长期被国际品牌主导。校企联合团队从分子设计入手攻关，最终实现规模化量产，带动安踏多款户外冲锋衣产品热卖。

这种合作并非孤例，而是行业性趋势的缩影。当价格战、渠道战、营销战的边际效应递减，科技创新成为中国运动品牌竞争的下一个主战场。

特步与清华大学体育与健康科学研究中心合作，基于15万组中国儿童及青少年足部数据研发出“成长鞋”；联合上海体育大学科研团队设计青少年“追高操”；把触角伸向海外，与斯坦福大学转化研究和应用医学中心成立国际合作联合实验室。

361度与北京工业大学、上海交通大学、南通大学等多所高校开展产学研合作，并邀请清华大学、上海交通大学等相关领域的院士团队成员组建“全球创新合作伙伴”团队。

AI嵌入产销链路

安踏、特步、361度等在全球划出的这条航线，终点总会折回晋江。

在这里，半径50公里内，3天就能集齐研发团队、机台设备、材料配件等100多个环节的生产要素，实现快速生产。

“当好‘世界的泉州’战略支点，晋江不局限于经济体量有多大，而在于能否在全球产业网络中掌握‘定义权’。”晋江市委书记王明元说，晋江正以打造全球鞋服产业创新中心为目标，推进AI赋能、绿色转型、品牌塑造等体系化升级。

这是一场生态体系的跃迁。其中，AI正成为坚实的科创底座。

这从占地1.6万平方米的“WhatsPOP设界天地·晋江运动时尚（全球）创新中心”中可见一斑：数十家设计工作室同步开展新品研发，AI智能设计系统实时抓取全球潮流趋势，3D虚拟打样设备半小时完成多款鞋型样品渲染……该中心布局了12大空间业态，并提供140余项服务，从设计到市场推广全方位赋能企业。

龙头企业也以敏锐嗅觉与过硬实力，抢占AI时代鞋服产业的发展先机。

在安踏，AI辅助设计系统可以快速生成针对消费者的多种设计方案，配合VR系统和3D打印，最快4天就能完成外观设计和下单，而传统设计需要3~6轮实物打样，至少耗时1个月。

去年10月，安踏正式发布“AI 365战略”，同期推出体育用品行业首个AI设计大模型“灵龙”；今年5月，正式发布体育用品行业首个穿搭大模型“灵犀”。此外，在运营方面，AI还被用于分析社交媒体与消费趋势，辅助市场预测和库存管理。

商业回报已经落到账面上。安踏集团AI辅助设计的商品订货金额从2024年的20余亿元跃升至2025年的90余亿元。

一家龙头企业的扎根，带来的不只是生产线，更是技术、供应链与市场的聚合效应。

在福建科技重大专项“揭榜挂帅”体制下，安踏集团携手中国科学院福建物构所，共同攻关急需的高强高弹3D打印鞋底制造关键技术，研发出的3D打印运动鞋样品技术指标超越国外公司；晋江本地供应商福建普斯特为安踏DIN30鞋开发的科技纱线鞋面耐磨测试达20万次，是行业标准的8倍……

一双鞋、一套衣服的数字新生，既是福建的故事，也是中国的故事。当前，闽企的追求是让“福建标准”成为全球鞋服纺织业的通用语言、“福建‘智’造”成为世界产业链上不可或缺的坐标。