近年来，中试平台成了各地科技政策的高频词。认定名单一批接一批，专项资金一轮接一轮。补齐中试这一环，这无可厚非，但问题在于，补的是不是最缺的那一环。

一个常被忽略的事实是，中试之前还有小试。企业有了新产品的构想，先得做出原理样机，验证技术路径能否走得通，成本能否控得住，才谈得上中试放大。若不解决这一环节，中试平台建得再多，也只是“等米下锅”。

小试难在哪里？难在它不是标准化服务。中试可以拆成工序和产线，小试面对的却是企业千奇百怪、模糊不清的需求——“我想做个新产品”，至于做成什么样、用什么技术、成本上限多少，企业自己也说不清。这种需求，标准化平台无法承接，纯市场化机构也不愿接，因为算不清投入产出比。

采访中，有业内人士分析，政府搭建的平台容易按中试的逻辑来打造，追求设备齐全、产线标准，而企业最需要的并非这些；市场化机构更愿意从事成熟产品的技术改良，而不愿意陪企业从零开始画图纸。

福建（泉州）先进制造技术研究院的做法值得借鉴。最见功夫的并非设备，而是愿意坐下来与企业一道，把模糊需求转化为研发任务。这种能力写不进认定标准，却恰恰是小试平台的核心所在。

往深处探究，公共技术服务平台究竟应当遵循何种逻辑来建设？若按设备逻辑建设，容易变成挂牌机构，验收时热闹，运营时冷清；若按需求逻辑建设，则须接受服务非标准化，接受部分投入无法收回的事实。这固然难，但“公共”二字本来就不是按赚钱多少来衡量的。

明确了逻辑之后，更现实的问题是小试平台如何活下去。有受访者坦言，全公益不现实，完全市场化又会把最需要支持的中小微企业挡在门外，所以应当分门别类予以解决，基础服务保运转，增值服务走市场，对最早期、最不确定的小试阶段由专门资金予以兜底。这套机制该如何设计，比建多少个平台难度高出不少。

归根到底，科技成果转化是接力，不是一锤子买卖。第一棒交出去，下一棒得有人去接，并知道怎么接。当政策热度都在中试环节时，不妨回头看看“第一环”的小试环节。如果“第一环”断了，后面的转化链条也就无从谈起。