近日，广东省人社厅、省妇联发布推行妈妈岗就业模式促进妇女就业的实施意见（征求意见稿），鼓励用人单位拿出部分专业技术和管理岗位设置“妈妈岗”，实行灵活上班和弹性工作的方式。

“妈妈岗”，顾名思义就是为妈妈设置的岗位。妇女能顶半边天。现代职场中，女性扮演着不可或缺的角色。但与男性相比，她们既要照顾孩子，又要兼顾工作，面临的困扰要多得多。以至于在工作生活无法兼顾的时候，不少职场女性不得不辞去工作回归家庭。这种选择，无论是对当事人还是对社会而言，都令人惋惜。如果在全社会设置数量众多的妈妈岗，无疑能极大地化解广大职场女性的烦恼。

妈妈岗最主要的特征，是弹性工作机制和远程办公模式。其实，这一用工模式并不是新事物。十几年前，谷歌等跨国科技企业就采用了这一用工模式，被不少求职者视为人性化的举措，为企业增加了不少软实力。疫情期间，我国不少企业也都尝试过这样的工作方式。可以说，我们对这样的用工模式并不陌生。

妈妈岗是一个温馨的词语，照见了社会尊重和关爱职场女性的初心。跨国公司引进弹性工作制，与业务跨国合作多等情况有关。疫情期间企业纷纷开展弹性工作制，更多的则是无奈之举。相对而言，政府部门介入引导企业设置妈妈岗，有着不同寻常的意义。这表明，面对长期困扰职场女性的问题，我们正在寻求统筹应对之道。这种转变，向全社会传递出关爱女性的积极信号。在数字技术迅猛发展，远程办公已经不再存在技术障碍的情况下，有助于为职业女性创造更友好的就业环境。

需要承认的是，妈妈岗虽好，但推广起来并不容易。这是因为，对习惯了朝九晚五的用人单位来说，引入妈妈岗，不仅要对工作流程进行拆分重组，还要改革绩效评价体系，甚至可能要彻底重塑企业管理模式，一着不慎，就可能带来管理混乱、生产效率下降等问题。当前妈妈岗大多出现在劳动密集型企业和少数设计、运营等自主性较高的行业。如何让妈妈岗走进写字楼，惠及广大企业白领，是推广妈妈岗面临的难点，值得社会各界认真思考。

行动是解决一切问题的钥匙。从疫情期间的实践来看，引进弹性工作机制技术上难度不大。但站在企业发展的角度看，稳定和安全永远是优先考虑的因素，如果引进弹性工作机制后，与集中办公没有什么区别，或者改善不明显，大部分人就不会费心费力去这么做。

让妈妈岗变得有吸引力，是破题的关键。政府部门不妨站在关爱女性权益的角度，推动出台政策法规，为设置妈妈岗的企业提供税费减免、资金帮扶等措施，调动企业设置妈妈岗的积极性。值得一提的是，引进弹性工作制，让劳动者获得更多工作时间和地点上的灵活自由，也有助于企业降低办公成本，增强对优秀人才的吸引力。有调查发现，“妈妈岗”人员流失率低、归属感强、忠诚度高，十分有利于企业的长远发展。因此，相关部门要在“引导”二字上做文章，通过加强宣传等方式，推动企业与员工充分沟通，科学设置妈妈岗，推动企业和员工双赢。

俗话说，万事开头难。推动企业设立妈妈岗，也需要社会各界主动迈出第一步。大家一起努力，共同为职场妈妈营造好的就业环境，成功的希望就会大得多。