党的二十届三中全会《决定》提出，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。

陕西日报社作为地方主流媒体，坚持守正创新、融合发展，改革制度流程、建强人才队伍、推行“开门办报”、加快融合传播，持续提升党报传播力引导力影响力公信力。

一、改革制度流程，树立“内容为王”鲜明导向

重组组织架构和业务流程。陕西日报社把全面统筹、深度策划、融合传播作为工作原则，成立全媒体指挥中心，每日、每周、每月定期召开采编例会，打造“一次采集、多端发布、数据汇集”生产传播链条。

发挥考核指挥棒作用。陕西日报社从量化考核入手，明确采编部门按稿酬标准核算岗位业绩，坚持薪酬分配向一线倾斜、向骨干倾斜、向业绩突出者倾斜。

深化人事分配制度改革。报社坚持人才立社，打破体制内外“身份”壁垒，按照统一身份管理、统一薪酬体系、统一社保缴纳标准的“三统一”目标，全面推行人事管理职员制和薪酬分配职级工资制。

二、建强人才队伍，夯实“内容为王”实践根基

加强全媒体人才培养。陕西日报社近年来围绕事业发展所需，强化专业背景、新媒体背景、技术背景人才补充。制定全媒体人才职业培养规划，“把老师请进来”“让队伍走出去”“把高手推上去”。

强化新闻业务交流提升。陕西日报社不断改进月度好稿评选机制，将其打造为报社采编人员业务学习和提升的重要平台。成立优秀新闻作品评选委员会，常态化召开季度、年度新闻作品诊断会。

建设通讯员“第二主力军”。陕西日报社弘扬“开门办报”优良传统，扎实走好全媒体时代群众路线，打造覆盖全省107个县（市、区）和省级部门单位的通讯员协调协作工作网络。

三、加快融合传播，拓展“内容为王”渠道效果

抓头版立头条强评论。陕西日报社把高质量做好习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释贯穿办报各方面全过程，统筹理论舆论、网上网下、内宣外宣。

做大做强融合传播主阵地。2020年以来，陕西日报社明确群众新闻网端作为报社融合发展战略突破口和融合传播主阵地，推动全社内容、技术、人才、资金等向移动端聚集。2022年底，陕西日报社取得国家《信息网络传播视听节目许可证》，成为10年来全国唯一获批此证的省级党报。

持续推动国际传播破局。陕西日报社围绕区域优势内容题材，按照“一次采集、多元生成、融合传播”理念，努力讲好中国故事、陕西故事、丝路故事。开展“丝路花开 大道同行”大型融媒体采访行活动，跨越7省、跋涉4000余公里，活动总传播量超1.46亿次；今年春季朱鹮孵化全媒体报道，综合传播量超5800万次。