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在深耕需求中破除工具自卑

□赖昊拓

近日,闽企美图公司发布2024年财报。在财报中,公司以付费订阅为主的影像与设计产品业务收入连续三年同比增速超50%,“工具”和“应用”被多次提及。

互联网时代,相比社交、游戏、电商等炙手可热的赛道,工具被认为“天花板低”“缺乏想象力”。美图公司CEO吴欣鸿曾在接受采访时坦言,曾经美图的确有过工具自卑,“潜意识里会认为如果你只做工具,你就把这件事想小了”。

所幸,在经历打造短视频社区、手机等阶段性的战略失焦后,美图近年深耕影像与设计产品,商业模式逐渐由以广告为主转变为以付费订阅为主。比如,近年利用AI技术推出的在线设计工具“美图设计室”,订阅用户数达113万,2024年收入同比翻倍;“开拍”已成为我国口播视频制作赛道用户规模第一名。

实际上,影像与设计生产力工具在全球市场的增长空间非常广阔。以全球主要生产力工具公司的年度经常性收入为例,Figma约为6亿美元,Canva接近20亿美元,Adobe则超过190亿美元。在AI时代,垂直场景下工具用户的需求痛点依然显著,而市场也不缺优秀的技术,关键在于如何找到两者的衔接点,并通过产品实现商业价值。

类似于从工具自卑到以订阅制为核心、AI技术为驱动的华丽转身,并非孤例:金山办公旗下WPS通过AI排版、智能校对等功能,推动个人及企业订阅收入占比超70%,服务全球超5.76亿用户;字节跳动“剪映”凭借AI抠像、语音转字幕等创新,将专业视频制作门槛降至“小白”级,月活用户突破2亿,成为全民创作时代的基建型工具。这些实践揭示,在AI驱动下,工具类产品完全能够突破低附加值窠臼,进化为赋能千行百业的数字生产力引擎。

我国消费市场的双重趋势更为企业注入信心。一方面,版权意识觉醒推动用户从“免费优先”转向“为专业付费”,2023年知识付费市场规模突破2800亿元;另一方面,Z世代对“为热爱买单”的高度认同,使工具类应用会员订阅复购率持续走高。当然,市场环境的深刻变化,要求企业以更高战略定力深耕垂直领域——如石墨文档聚焦云端协作场景,以“全链路国产化”满足政企安全需求;万兴科技旗下“亿图图示”主攻视觉化表达痛点,通过AI辅助绘图拿下全球超4000万用户。它们的成功,无不源于对细分场景的极致洞察与核心技术攻坚。

当前,全球生产力工具市场正经历AI洗牌。传统巨头的先发优势虽在,但我国企业的“场景创新+技术迭代”组合拳已显现独特竞争力。从工具自卑到工具自信,关键在于摒弃盲目横向扩张的焦虑,以“一米宽、百米深”的工匠精神,在AI与垂直场景的交叉点上构建护城河。唯有如此,方能在数字经济浪潮中,让中国创新真正成为全球生产力跃升的加速器。

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