千年古村侯官立地闽江南岸，曾经是福州西部重要的航运码头，有过鼎盛辉煌的岁月。20世纪90年代初，随着洪塘大桥通车，古码头带着喧闹退出历史舞台，侯官村失去了水路交通优势，被一步步边缘化。历史上，南来北往的商贾择此繁衍生息，户籍人口近4000人的侯官村，如今还有28个姓氏，村民宗族观念比较强。2018年前，侯官村矛盾突出，被贴上省级“软弱涣散村”的标签。
2018年村“两委”换届，在外经商的王国志被推选为村支书。可村里不时有杂音：生意做得好好的，回来干吗？青年哥会不会做事情？想回来捞钱吧？
王国志是个要脸面的人，他打定主意，既然做就做出个样子来。幸运的是，选举出来的这一届村干部都想为村民做事，班子团结，有凝聚力。他梳理治村思路，赴浙江乡村考察，向当地村干部取经，进农家了解情况。浙江给他印象最深的，就是房前屋后干净整洁，人居环境一流。
反观侯官村，脏乱差不说，还到处是泥巴路。当年村里有几户村民在河滩养奶牛，牛舍臭气熏天，奶牛随地吃草拉屎，村民意见很大。开会时，王国志对村干部讲：“一个乡村好比妇女持家，手脚勤快的话，会收拾得很清楚，但她不做也死不了人。这种事说大也大说小也小。我们花点心思去做，村容村貌就会变好。外人看了舒服，我们自己住在里面也舒坦。”他也跟村民掏心窝，不管家里有钱没钱，穿在身上的衣服是不是名牌，干净整洁才让别人看得起。
思想工作做在前，取缔河滩养牛，村民代表大会上全票通过。王国志思路缜密，还帮助争取到畜牧业政策补贴资金，安置养牛户做村保洁员。这些村民家庭都不富裕，但勤劳吃苦。如此解决之道，可谓人尽其用。
侯官村濒临闽江，在他的记忆里，河滩黄沙满目，江景美不胜收。如今，到处淤泥，还有一堆堆垃圾。夏天，村民在江里游泳，上岸身上沾泥，被建筑垃圾刺破脚的事时有发生。他想把原来的沙滩“变回来”。
村里从整治周边环境入手，组织人用钩机清理河滩垃圾。可是，沙从何处来？
当时闽侯法院院长正在村边上的党校培训，王国志向其诉苦。院长思索后，建议做生态保护，把盗沙破坏生态的罚金用于生态修复。就这样，侯官村沙滩被列为闽侯县第一宗生态保护项目。好巧不巧，附近的旗山湖开挖，挖出很多沙。闽侯县委书记来村里调研，听取汇报后，让王国志打申请报告，最后县里研究决定用沙免费，而法院下拨的生态保护资金支付运费和工钱也够了。
眼看着多年悬而未决的事情做成了，村民们也有了信心。村里借此东风，深化村居环境整治，拆掉房前屋后违章搭盖的鸡舍鸭舍。清理出来的空地，统一砌好花池填上土，规定只能种日常需要的蔬菜。这个务实措施想百姓所想，大家举双手拥护。
接下来，借鉴“河长制”做法推行“路长制”，每一条路都有村干部包干，与保洁员名字、电话号码一起上牌，大家监督，发现哪里有垃圾就打电话。村民观念开始转变，慢慢养成一种习惯，眼里容不下脏东西。
人居环境清爽了，沙滩也亮起来，游客越来越多，王国志带领村干部多方筹集资金做配套，推出“夜泊侯官”文旅项目，打响夜色经济品牌。村民在家门口的河滩就业，摆摊卖玩沙挖沙工具，做烧烤做奶茶做小吃。
现在的龙台山路，原本是一条废弃防洪堤，它横亘村中，把一个村分成两半，阻碍村内通行，还有出入安全隐患。废堤上，村民占地种了很多果树，全部砍掉赔付，没200万元下不来。村里囊中羞涩，前几任村干部有心整治，最后都回天乏力。
“哪一日能顺利从侯官村的这头走到那头，这世人就知足了。”王国志听到村里老人的憧憬，很是心酸。这是他紧盯着要干的第二件事。
为此开了党员会、村民代表大会，取得共识后，他先从种植果树的亲戚朋友入手说服，有了基本盘，再一个个做其他村民的思想工作。最终把堤坝挖掉打通，修起一条沥青路，这才奠定了今天侯官村“双街九巷”的格局。
第三件事，纯属半途杀出的“程咬金”。当年中央电视台进村拍纪录片，侯官村压箱底的千年镇国宝塔无路可进。国家建造泄洪排涝水闸，将它圈进了围墙，里面杂草丛生。那可是侯官村百姓的乡愁所在、精神依托。请来专家认证，认为不属于水闸，可以不要围墙。村里争取到乡村振兴配套资金，拆掉围墙修出一条路，其后又建起河边广场，做周边景观提升。现在，这一片叫上市的临江之地，盖了螺女庙，有码头有龙舟房，又建起一座青红酒博物馆，成为游人的网红打卡点。
村“两委”目标明确，就是做实实在在看得见摸得着的事情。
产业振兴是乡村可持续发展的基石。为了谋划侯官村产业，王国志带着问题去过很多地方考察取经，远的有陕西袁家村、成都边上的村庄，近的有厦门曾厝垵，周边的有永泰和长乐的乡村。
做产业，资金从哪里来？侯官村的情况跟别处不同，福州大学城涵盖了半个镇区，村里土地也被征用不少。虽为农村，但村民多数住进了安置房，几乎不靠种地过日子。发展二三产，融入城镇化是迟早的事。况且，侯官村历史文化深厚，沿江风光养眼，发展乡村文旅可谓近水楼台。王国志深知，缺乏市场化的乡村振兴不可持续，唯有村集体壮大了，手中有了资产，才有资格跟第三方在同一个平台谈合作。于是，他将目光投向了文旅经营场所。因为闽侯县“文投”要进村，村里把积攒起来的资产进行评估，已经达到5000万元。引进第三方专业经营，侯官村以资产入股分红，形成自我造血功能，不但实现了集体资产增值，而且让村民在家门口获得就业与创业机会。
王国志上任初期，省委党校建配套路网时，有一栋老厝产权复杂，村民争议不断，一直没拆成。后来，村里利用乡村振兴配套资金，把古厝移到闲置地，成为侯官文化指挥部和生态保护展示点，还布置了侯官家风家训馆等业态。以此为立足点，他们又着手改造道路两旁有碍观瞻的铁皮房，仿古修缮结束后公开招标，租金相当可观。如今，村集体收入已突破200万元。
在提升景观配套的同时，村里继续布局产业，在闲置土地和杂地上建起福州最大的花卉产业园，全部由建新花乡的花农入驻。紧接着，引进中华老字号青红酒企业，在村里建设一条生产线。同时，打造出“茉莉侯官”片区，种植100亩茉莉园，做成加工体验、研学场所。这些项目均扎根乡土，为壮大村集体收入添砖加瓦。
当年考察袁家村，王国志就意识到基层党组织对乡村有效治理的重要性。一个村就是一个大家庭，村民人多嘴杂，凡事要进行引导和管理。“夜泊侯官”景点开放后，有两家经营在地小吃的村民，做芋头面和炒肉糕，生意火爆。看他们赚钱了，陆续有村民买来地瓜粉加入进来。同质化恶性竞争，整个村一窝蜂上，好不容易培育出来的业态，一朝就可能被打回原形。村“两委”在做好说服工作的同时，把他们采购的地瓜粉悉数买下，还帮助其另谋其他经营思路。后来，他们经营奶茶、咖啡，也颇受游客青睐。
能带头把乡村振兴做得风生水起的人少不了情怀。这些年，王国志感受最深的就是老百姓的获得感。村民在家门口有钱挣了，有机会创业了，安居乐业零上访。看到大家脸上的笑容，他也会感到很欣慰。
曾经冷清的侯官村，如今兴旺了热闹了，游客越来越多。这些真真切切的变化，激发了老百姓的自豪感：这就是生我养我的家园。