近日，一则“安徽一名患者家属查出三甲医院超收10万元医疗费 调查显示超收21万元”的新闻引发关注。这名家属对其父亲住院资料进行统计模型分析，发现医院涉嫌存在虚构医药服务项目、超量开药、重复收费、串换药品等行为。

经安徽省医保局核查，该举报涉及的15个问题中有10个问题基本属实，涉事医院被全额追回违规使用的医保基金、顶格扣罚违约金，相关线索还移交给公安等部门进一步处理。但个案处理得再漂亮，也难以打消群众对医疗费用监管的质疑。这名家属建模之后才坐实医院违规收费，可并不是每个人都有建模监管的能力。另外，医保部门工作人员更专业，对医院违规收费的套路也更熟悉，为何没有发现这么明显的问题？

对于此事，更应该跳出个案看现象。面对每日海量的收费明细，靠人力审核等传统方式已力不从心，智能监控是必经之路。但一些医院因信息基础设施薄弱和观念守旧，尚难做到医疗信息联通。普及智能监控并构建多种监控协作并进的新型监督方式，还有很长的路要走，医保部门要“抓紧赶路”。站在全局的高度反思医疗费用监管方式改进等问题，各种监督力量都应该从中有所领悟，从而推出更科学严密的监督模式，让每一分“救命钱”都能得到严管和善用。